沃尔玛开云体育，响当当。

如若拿营业额来排名的话，是全球最大的公司。

不外，许多东谈主可能不知谈，它的最先地果然在一个小镇。

1945年二战收场后，沃尔玛首创东谈主山姆·沃尔顿拿着25000好意思金租下了阿肯色州新港小镇一家因打算不善将近倒闭的杂货店。

自他接办后，杂货店的营业额告成从之前的7万好意思元飙升至第一年的10万好意思元、第二年的14万好意思元、第三年的17万好意思元。

背面这家店的原店主看见杂货店生意可以，就把店面收回了。

无奈山姆·沃尔顿只可在1951年搬到阿肯色州的另一个小镇本顿维尔。

他买下了一家400㎡的杂货店，取名“沃尔顿5分~1角商店”。

那技艺，本顿维尔的常住东谈主口只须3000东谈主傍边，照旧一个莫得成型的mini镇。

1960年底，沃尔玛照旧有15家商店散布在小镇近邻，年营业额达到140万好意思元。

1969年11月，沃尔顿又在本顿维尔城南建起了我方的公司总部，占地5万多广阔米。

同期，山姆·沃尔顿雇佣了包括33位分店司理、45位助理司理、9位驾驭和采购东谈主员在内的650位职工，并付给经管东谈主员远超小镇平均水平的工资。

走到这一步的沃尔玛早已驱动反哺本顿维尔，不仅拉动了当地做事和消费，更是促进了小镇通信和交通智力完善。

山姆·沃尔顿和他的买卖帝国沃尔玛

其实不啻沃尔玛，在好意思国有个很有趣味的局势：

许多大企业都最先于小镇，还把总部定在小镇。

把柄2018年福布斯排名榜数据统计，好意思国最大的500家公司中，有接近1/3的公司把总部定在小镇。

比如，百事可乐的总部在好意思国纽约州威斯特彻斯特县的哈里森镇；强生公司的总部在新泽西州的罗斯兰德镇；麦当劳的总部在芝加哥近郊的橡树溪镇。

百事可乐

为什么这样多好意思国大企业都最先于小镇，终末把公司总部也定在小镇，这些小镇究竟有什么魔力？

好意思国总体上，对微不雅经济告成干豫未几。

这一个是说，政府不惊扰企业；但同期，念念从政府拿钱也拦阻易。

在这样的市场环境里，企业发展是很少能获得政府的策略歪斜、财政补贴和税收减免的。

是以，许多企业在一驱动压根莫得能力去大城市发展。

就拿山姆·沃尔顿来说，那时他手里只须25000好意思元，租下新港小镇的一家杂货店才刚刚够。

像著作上头说的本顿维尔、哈里森镇和罗斯兰德。

这些偏远小镇刻下的东谈主口数目也不外几万东谈主，他们策略松、税收少、地盘低廉，相等恰当企业在首创初期发展。

许多企业在发展后期，以至能让小镇政府服务它。

好意思国大企业最先落户小镇，还有一个很遑急原因：小镇基础智力完善，多样开导都全。

因为，好意思国经济当代化起步早，是以城市化率相等高。

截止2023年底，我国常住东谈主口的城市化率达66.16%，但早在2005年傍边，好意思国的城市化率就达到了82%。

中好意思城市化率变化趋势

况兼在城市化进度中，不同于我国的“中心化”城市教诲，好意思国的走的是“摊大饼”和“超越式”教诲，从城市到郊区飞快推广。

这种以“谈路”为中心，低密度的城市开发方法，形成了对湿地、农田和其他非城市用地的侵蚀；也导致基础智力的布局分散，教诲珍惜用度大的问题。

比如交通智力方面。

好意思国联邦公路经管局的不十够数据统计，好意思国公路教诲市场的总体边界在昔时几年执续扩大。2019年，好意思国公路教诲的总投资达到了简略1500亿好意思元。

把柄官方趋势琢磨，好意思国的公路教诲市场会执续健硕增长，绝大部分耗尽用在谈路珍惜和更新方面。

好意思邦交错复杂的谈路系统

好意思国的这种分散式教诲，固然后续老本高，但也有自制，便是发展空间大。

就拿好意思国小镇来讲，它其实和咱们国东谈主念念象中的那种小镇有很大折柳。

全球说到小镇，可能第一技艺念念到的便是寥寥的几户东谈主家，大街上看到的只须老东谈主和小孩，年青东谈主都出门打工。

关联词好意思国许多小镇建有小中高学校、病院、教堂、公园、百货市集，该有的智力应有尽有。

如若在小镇有什么不浅易的，开个车不出两小时就到了支配的大城市。

位于好意思国康涅狄格州的格林尼治小镇，距离纽约只须42公里，开个车不出半小时就到了。

是以说，与其说它是小镇，倒不如把它算作咱们大城市里的片区。

好意思国某小镇鸟瞰图

况兼好意思国的汽车擢升率确切很高，截止2022年达到83.7%，汽车保有量为2.8亿辆，平均每千东谈主汽车保有量837辆。

在这样的要求下，企业建到大城市和小镇的折柳其实并不是很大，很大程度上詈骂常有上风的。

说结束客不雅身分，其实还有一个止境遑急的主不雅身分：好意思国东谈主特有的州里精神。

好意思国的城市化率很高，但与之相背的是，更多的东谈主却念念住在小镇。

除却小镇的许多客不雅上风外，还收货于“州里精神”这一好意思国社会处理的逻辑。

法国的历史、政事和社会学家托克维尔早在19世纪就发现了好意思国特有的“州里目田”。

那时的好意思国州里东谈主口，毛糙在2000-3000，许多的行政责任都是在普罗专家眼前完成的。

好意思国某小镇正在进行选举

如若住户们选出行政官员后，这些州里官员要按照本镇住户早先通过的端正办事，住户参与程度相等高。

这也没什么奇怪的，毕竟，个东谈主是自己利益最佳的裁判。

这种州里精神一直影响到今天。

好意思国社会学家罗伯特·伍斯诺在《小镇好意思国》书中写谈：

一位小镇住户谈到了他方位的3000东谈主小镇中被选举出来的官员时说，“他们待我可以，我相比信任他们。”

这也带来一个后果便是，住户对我方的小镇愈加喜爱，长大后当然也更快乐为我方的小镇服务。

罗伯特·伍斯诺调研的700个小镇住户中，有576东谈主示意我方自发待在小镇，与小镇总共变得更好。

2016年《华尔街日报》作念过一项探询统计，在1900年之前的好意思国买卖巨头，有70%-80%是出身在城市，另外30%出身在小镇或者农村。

但在二战之后，只须30%的买卖巨头出身在城市，剩下的70%驱动竖立于小镇和农村。

好意思国买卖巨头出身地变化相比

这些买卖巨头出身于小镇，成长于小镇，受“州里精神”的讲明长大，更快乐待在小镇生涯。

山姆·沃尔顿在自传中提到为什么把沃尔玛总部也定在本顿维尔，是因为爱妻一直要求居住在小镇，她不肯意去大城市生涯。

其实，这是个良性轮回：

住户快乐在小镇生涯、创业，而同期，产业兴隆又带来小镇的发展。

最终，可能能得意大部分东谈主对生涯的期待：离土不离乡。